4月17日，红豆集团迎来了创业50周年庆典，与此同时，红豆集团通过CSC9000T评估小组的复评，并最终成为了国内首家通过这项认证的企业。在当天中国纺织工业协会与红豆集团联合举办社会责任论坛上，中国纺织工业协会领导宣布红豆成为“中国纺织行业第一家全面执行企业社会责任企业”。从上世纪1957年4月港下乡创建的港下针织厂，到今天的国际化红豆集团，50年，红豆实现了乡办小厂向国际化公司的质的转变。如今崭新的红豆集团已成为直接拥有员工2余万人，在全国拥有200家配套生产企业，在美国洛杉矶、纽约等城市和地区设立分公司，在印尼成立了PT公司，近期将在柬埔寨投资设立开发区，并仍以每年30%以上的递增速度向全世界扩张。
红豆集团1957年从摇手套、织土布起步，1983年周耀庭接手企业后，就以创民族品牌为己任，用饱含相思之情的“红豆”作商标，矢志打造国内第一文化品牌。50年来，红豆以“产业报国、共同富裕”为宗旨，善待每一位员工。在红豆有1/3的员工是外来务工人员，如何调动这一大群远离家乡的群体的工作积极性，让他们在红豆安居乐业，红豆集团的领导人花费了不少心血。首先，在用人制度上不断完善，并创造积极向上的工作氛围。红豆通过评选“星级员工”给工作努力积极的员工给与经济上补贴，并从中提拔管理层人员，让员工在提高收入的同时，有进一步的发展空间；通过合理化建议活动，红豆给与建议提得好的员工现金奖励，进一步提高员工的工作积极性；通过设置10多个所有信件由红豆总裁周海江亲自拆阅“总裁信箱”，增加员工与高层的沟通渠道，增强员工的向心力。其次，通过知识育人，提高他们的综合素质。企业开展岗位技能培训、企业文化培训、政治素质培训、法制教育培训的“四个结合”培训，并根据员工参加培训的成绩，来决定今后的工作岗位，从而为外来员工创造了积极向上的工作氛围。对特别优秀的外来员工还“送出去”培养。近年，红豆又相继选送了一部分外来员工到高校学习专业知识，部分还送到北京大学、复旦大学等名校参加高级培训、MBA。再次，用感情留人，提供轻松舒适的生活环境。为了给外来员工更好的福利，红豆前年推出了包吃包住的举措，在许多地方都闹民工荒的时候，红豆员工不仅没有流失，反而增加了3000多人。为了保证员工及时回家过春节，每年红豆都安排车辆免费送外来工回家；自己乘车回家的，报销路费；对留在企业的员工，红豆领导陪他们一起吃年夜饭，给他们红包，组织娱乐活动、开通与家人欢聚的节日热线。红豆妇联还为外来妹牵线搭桥，帮他们举办婚礼、调解家庭纠纷等。红豆还办了一报一刊，对外来员工免费赠阅，并鼓励他们投稿，这不仅丰富了他们的业余生活，还激发了他们的学习热情。业余时间、节假日红豆还经常组织外来员工进行歌咏比赛、歌舞晚会等，使他们的生活更精彩。
在承担企业的外部责任上，首先，红豆把企业主流业务向其广度与深度延伸，贡献地方财政，致富一方，并用项目、技术扶助贫困地区和弱势群体。红豆资助村镇建设和市内外的8个村、10个厂发展，投入2800多万元。2005年又响应产业政策的号召，将棉纺项目转移到经济欠发达的淮安地区农村，以实业带动其他地区社会主义新农村的建设。其次，红豆率先致力于人与人、人与社会、人与自然环境的和谐，做企业中的表率。近年来，红豆不断优化产品结构，单位产值所消耗的能源逐年下降，处于较低的消耗水平。为了节省土地资源，红豆集团较早地实行了园区集约发展模式，大大提高了资源的使用效率。在许多工业企业不注重环境保护，以牺牲环境为代价得一时之利时，红豆集团早在90年代就购置了近200万元的污水处理设备，不仅解决了集团内的废水，还解决当地一些小型企业的废水处理。近年，红豆集团又种植了1.2万亩的红豆杉，既有效地保护了生态环境，还通过从红豆杉中提炼有效抗癌药物紫杉醇，造福人类。再次，红豆竭尽所能扶助社会公益事业。早在上个世纪九十年代，在西方文化价值观念和生活方式的冲击下，我们民族的传统节日有淡出中国社会舞台的危险。红豆集团挺身而出，从2001年起倡导民众过七夕红豆·相思节——中国情人节。目前通过6年的努力，这一传统节日受到了广大老百姓的喜爱。在慈善事业方面，几年来红豆集团总共为社会捐资捐物价值累计近5000万元。
